國內對於保險行業的劃分和香港略有不同,國內主要分為財產險和人身險兩大類。
在九十年代之前,全國只有中國人民保險公司這一家保險企業。後來中國人保在九十年代,把其在國內的資產拆分成了兩家新公司,分別是經營財產險的中國人民財產保險公司,和經營壽險的中國人壽。
當然,後世的中國人保和中國人壽,雖然名稱上一直沒有改,但早就重新實行了既有財產險、又有壽險的混業經營。
香港對保險業務的劃分,和內地稍有區別,通常分為一般保險業務和長期保險業務兩類。
一般保險業務主要是指保期不超過一年的險種,比如車險、水火險等財產險的保費基本都是一年一交,而人壽險則是典型的長期保險。
民安保險作為中國人民保險公司的海外全資子公司,主要在香港經營以水火險為主的一般保險業務,並未涉及人壽險等長期保險業務。
「各位領導,新中國成立後有一句口號,叫做『農民有土地,工人有勞保』。但是工人的『鐵飯碗』,遠比農民手裏的土地更讓人羨慕。
因為農民的土地隨時可能因為水災、旱災、蝗災而絕收,但城市裏的工人吃飯有口糧,看病能報銷,退休有工資,各方面的保障遠高於農民。
早在1957年,中國就通過了《勞動保險條例》,初步建立了覆蓋全國95%的企業職工的養老保險制度。
隨着中國近幾年提出改革開放的偉大戰略,一類在新中國過往三十年歷史中,從未有過的新型企業開始出現了,那就是中外合資企業和外商獨資企業。
在傳統的全民所有制企業和集體所有制企業中,以退休工資形式發放的養老保險金,是用企業費用的形式來支付的。
但據我所知,全國各地目前成立的中外合資企業,對職工未來的養老保險安排,都未做出任何具體的描述。
至於特區內所獨有的外商獨資企業,以南頭出口工業園內剛剛招攬的那五千名工人為例,特區政府和國家甚至連他們的工人身份都沒有承認。
這些人名義上被稱為工人,實際上卻依舊頂着原先的農業戶口,自然更不可能享受工人階級應有的勞動保障福利。」
深海市委的一間小會議室里,周陽正對着一眾市領導侃侃而談。他這次是被特區政府邀請來,為深海市保險業的發展獻計獻策。
實際上說得更直白一點,其昌保險之前向深海市政府提出,希望能與民安保險成立一家合資公司,共同開發深海特區的保險業,但民安保險方面對這個提議並不情願。
於是深海特區希望周陽能提供更充足的合資理由,讓深海特區方面可以說服省里和中央高層。否則其昌保險進軍國內保險業的願景,就只能暫時作罷了。
「周先生對國內社會保障方面的了解,比我們這些共/產/黨/人更加深刻,這值得我們這個幹部慚愧和深思。」特區的一把手對周陽點了點頭,感慨地說道。
「中外合資企業和外商獨資企業,之所以還未涉及養老保險領域,是因為這些新興企業工人的年齡結構,暫時還不會產生這方面的壓力。
比如我們南頭出口工業園招聘的工人,大都以20歲左右的青年人為主。退休和養老保險,對他們還是一個很遙遠的話題。
但是中國有句古話,叫做凡事預則立不預則廢。由企業來為職工未來的養老保險兜底,存在着一個嚴重的弊端。那就是企業未來的經營如果發生異常,破產倒閉了怎麼辦?
國有企業自然有國家進行兜底,但像中外合資企業就算生產經營一切順利,還要考慮合資年限的問題。
比如現在許多合資企業的合資年限為30年,現在工廠招聘的大都是二十幾歲最具活力的年輕工人。等到三十年後,這些工人燃燒儘自己的青春,開始步入需要退休的老年生活。
結果合資期限到了,外資帶着這些賺的盆滿缽滿的利潤,拍拍屁股走人了,原先那些員工的退休工資又要由誰支付?
如果這些問題是由中方的企業負責兜底,那麼之前合資期的利潤分配上,是否給予了中方足夠的補償?
特區相比於國內其他地方的一個優勢,就是這裏是一張全新的白紙,各方面的掣肘會少許多。
所以我覺得特區政府在包括養老保險、醫療保險等在內的社會保障體系方面,完全可以參照世界上其他國家一些比較成熟的案例,做一些全新的嘗試和探索。
比如歐美國家的全民養老體系的普遍做法,是在員工每月的薪水中按一定的比例,劃扣一部分進入個人的退休基金賬戶,再由專門的投資經理負責資金的增值保值。
這樣的好處是勞動者不必去賭幾十年後,自己原先工作的這家企業還存不存在,有沒有能力負擔自己的退休工資。」周陽繼續說道。
「周先生的一番話可謂是振聾發聵,改革開放本身就是我黨前所未有的一次偉大探索。中央成立深海特區的目的,就是希望能把這裏建成了一塊改革的試驗田。」一把手再次讚揚了周陽的發言。
「在這方面,我覺得其昌保險相比於民安保險是有巨大優勢的。首先,民安保險在香港以經營一般保險業務為主。
他們對對長期保險業務並未過多涉及,而養老保險顯然屬於長期保險的範疇。以美國前幾年推出的企業年金計劃為例,其資產的投資管理要求,和壽險資金在很大程度上是相同的。
香港並沒有以政府為主導的社會保障體系,我們日常銷售的長期保險中,有不小一部分比例是商業養老保險。」周陽終於圖窮現比的說道。
大家不由看向坐在角落裏的幾位民安保險公司的高層負責人,發現他們並沒有出聲反駁,顯然是默認了周陽的說法。
「周先生的建議我大致已經了解了,市裏面接下來還需要組織專門人員,對您今天提到的社會保障問題做一次更系統的調研。
不管最後結果怎樣,我先在這裏代表特區市委和市政府,萬分感謝像其昌保險這樣的愛國企業,能為祖國的發展建設積極獻言獻策。」
會議結束時,特區的一把手特意和周陽握了握手,表示誠摯的感謝。
深海特區雖然在許多政策上,比別的地方有更大的自主權和便利性。但保險行業屬於金融領域,像其昌保險這樣的外資險企想要進軍國內市場,必須要由人民銀行批准才行。
相比於其昌保險獨資進駐,與民安保險這樣的國有企業進行合作,顯然可以大大降低難度。不過民安保險並不希望自己的收益被攤薄,所以對合資提議不是很感興趣。
但正所謂天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。只要利益足夠,沒有什麼生意是不能坐下來談的。
在參加完特區市政府的這次閉門座談會之後,周陽很快就約見了民安保險的負責人。大家一起坐下來談一談,看能不能達成共識。
「盧總,不知道你們民安保險有沒有考慮過混業經營?畢竟全球保險業近些年的趨勢中,壽險的發展速度遠比財產險更快。」
在民安保險公司的會客廳里,周陽開門見山地對他們的總經理盧永明問道。這位盧總是個不苟言笑的人,聽完周陽的問話也沒有太多表情,依舊滿臉嚴肅的樣子。
「要是能進軍壽險市場,我們自然是求之不得。但是香港保險市場競爭激烈,盲目擴張反而可能得不償失!」盧永明不置可否的說道。
「盧總的謹慎很有必要,但是如果我能為民安公司,提供一個完整的壽險運營團隊呢?」周陽笑着說道。
「周董能否說得更具體一些?」盧永明皺了皺眉問道。
「我們其昌保險正在對香港宜泰人壽展開併購,兩家公司如能合併成功,勢必要進行減員增效。
民安保險如有興趣,我們可以把宜泰人壽的經營管理團隊,整體打包出售給你們。」周陽解釋道。
美林銀行和周陽入主其昌保險後,立刻進行了大規模的新股增發行動,從二級市場抽水了大量資金。
與此同時,周陽近期還要求公司管理層,對其昌保險旗下的產業進行精簡重組,把一部分非核心資產對外出售。比如其昌保險持有的地產物業,必須趁着香港樓價才剛開始下跌,抓緊時間儘快出手。
而通過增發新股和資產出售,其昌保險至少能增加2億港幣的現金。這些錢自然是要花去的,周陽決定用之來併購其他保險公司,進一步擴大其昌公司的保險主業規模。
宜泰人壽就是周陽挑中的第一個吞併目標,它最早是一家保險代理公司,在積累了足夠的客戶和資本之後,乾脆開始發賣自己的人壽保單。
宜泰人壽從最初的保險代理公司,至今已有近三十年的歷史。其總資產大概在8000萬港幣左右,其中淨資產為2000萬港幣左右。
宜泰人壽的運營穩健,算是一家優質的小型華資險企。只可惜創始人不久前剛剛因腦溢血去世,兩個兒子為了更快的分割家產,決定把父親一手創立的保險公司賣掉,這才夠了其昌保險吞併它的機會。
其昌保險無論在品牌還是經營上,都比宜泰人壽更勝一籌。周陽收購的目的是獲得對方的資產和客戶,其原有的運維團隊反倒是個累贅。
民安保險如果能將其打包帶走,反倒便於其昌保險收購後的快速整合。而對民安保險來說,買下宜泰人壽的運維團隊後,完全可以以此為基礎成立一家人壽子公司。
「除了壽險團隊之外,如果你們宜泰人壽有意拓展海外業務,我們同樣可以用類似的方式進行合作。
宜泰人壽只是我們的第一個收購對象,接下來我們還會對其他保險企業展開收購行動!」周陽十分自信的說道。
深海特區的保險市場,短期內其實十分有限。其昌保險用幫助民安保險開拓香港的壽險市場,來換取以合資方式進軍深海特區保險市場的機會,對民安保險來說絕不是虧本的買賣,自然沒有拒絕的理由。
搞定了民安保險,再由其去說服自己的母公司,就等於搞定了整個國內的保險業。保險業內部不反對,再由特區政府以改革試驗社保體系的名義,向中央和人民銀行提出在特區設立一家合資保險機構的申請,得到批覆的可能性才會大增。
其昌保險進軍深海特區市場,主要是為了投資未來,就算這次沒能成功也沒關係。
隨着美林收購其昌保險產生的漣漪,在公司內部漸漸平息下來,周陽對其昌保險的改造也逐漸提上日常。
對於保險的營銷端,周陽並未插手太多。他真正對其昌保險進行改造的重點,是公司的投資管理部門。
相較於他管理的資管計劃之前逆天的收益率,其昌保險去年的年均收益率只有12.8%。這個年收益率放在四十年後,絕對能在全球所有保險公司中排在前列。
但八十年代初是全世界通脹增長最快速的時期,以剛剛過去的1981年為例,全球平均通脹率高達12.67%。也就是說其昌保險去年的投資收益,才堪堪跑贏通脹而已。
周陽自然不可能繼續接受這種結果,所以他準備全面改變其昌保險的投資組合。雖然周陽是新官上任,但其昌保險公司內的資管部門,對其卻無比的順從。
因為經過一段時間的發酵之後,美林銀行資管一期去年的真實收益率,終於在全港婦孺皆知了。
周陽現在的投資水平在大家看來,簡直就和能夠點石成金的財神爺無異。
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