讀檔2013 50、以大欺小

    夏柒昔：「當然，這樣做，也有一個缺點，就是養虎為患。」

    關煌大笑，「就憑這幾個人，還差的遠。」

    夏柒昔：「不要輕敵。」

    「放心吧」，關煌不在意，「咱們出面，有點以大欺小，上面既然發話了，咱們也給點面子。泰傑，你回去就啟動內部創業項目，和王志坤他們打打擂台。」

    張泰傑點頭，笑着說，「大家恐怕會擠破頭。」

    現在年輕人找工作都不會說，我打算多麼踏實、認真地上班，而是說，你給我一個機會，我還你一個奇蹟。

    夏柒昔在一旁提醒道，「內部孵化項目，成功率一般都不高，要做的話，必須謹慎，免得到時候丟人。」

    成功了，自然皆大歡喜，讓超人的形象更加高大，我還沒出手，你就倒下了。

    失敗的話，就有點難堪了。

    輕敵、自大還是小事，沒有扼殺競爭對手才是大患。

    關煌沉吟一下，開口說道，「扶持內部創業，是我一直以來的想法，這次算是一次實踐，咱們要在公司內部形成一種創業創新的氛圍。」

    畢竟，優秀的人，多半是不甘於平淡的。

    當公司薪酬、期權、文化都失去了吸引力的時候，還有鼓勵創業這一殺手鐧。

    把優秀人才變成合作夥伴，能極大降低人員的離職率。

    張泰傑點頭。

    關煌：「創業最重要的就是找到方向，這個要靠員工們自己解決，發現有價值的想法，可以從公司拿到天使投資，咱們要成立自己的風險投資部門，不僅對外，也要對內。」

    夏柒昔兩人點頭? 「好的。」

    關煌：「不過這一次呢? 因為拼車和租車是公司的關聯業務，方向已經確定? 主要的困難是篩選出合適的團隊。」

    「是的。」

    創業想法很重要? 但是創業團隊才是決定成功失敗的標準。

    關煌：「既然是創業，肯定要最好的人才? 怎麼才能在申請者選出最好的人才呢？咱們可以參考其它公司的做法，搞一個選拔大賽。」

    夏柒昔問? 「怎麼搞？」

    關煌：「讓申請者自己組建創業團隊? 報名參加，比賽當天，全公司的員工投票選出獲勝的團隊。」

    夏柒昔：「這樣的話，會不會人緣好的人獲勝？」

    老好人? 可不適合創業。

    關煌笑了下：「可以在選票上下功夫? 也不用太複雜，就寫兩個選項，你支持誰？你願意在他們身上投資多少錢？為了防止有人亂填，寫的這個錢，必須得兌現。」

    張泰傑聞言? 恍然大悟，很是興奮說道? 「關總這個想法好啊，用錢投票能夠選出最好的人才。」

    一旦跟個人利益深度綁定? 投票人會更加謹慎地對待自己的選票，最後選出的人一般來說是有能力的。

    關煌笑道? 「如果有人寫在選票上的金額不兌現? 就罰懲罰他? 比如扣獎金、工資什麼等，最後，獲得最多投資的團隊獲勝，公司出一部分錢，自己籌一部分錢，啟動資金就有了。」

    夏柒昔蹙眉，「這，倒可以試一下。」

    張泰傑笑道，「肯定沒問題，首先來講，用錢選出來的人，人品一定很好。」

    如果某員工在工作中有過污點，這事兒老闆不一定知道，但是一定有員工知道。

    要是該員工參與競選，知情的員工不但不會選他，還會把他的劣跡告知其他員工。

    因為大家的利益是一致的，你今天在公司有劣跡，明天就可能在創業公司亂搞。

    夏柒昔同意：「這倒也是。」

    張泰傑：「其次，用錢選出來的人，經營能力一定很強，因為投下去的是真金白銀，每個投資人都會很慎重，提前做很多調查。

    「而每個員工的調查結果匯總在一起，肯定能找到最有能力的獲選者，最後選出的人，不說德才兼備，起碼也是優中選優。

    「同時，員工的錢不只是資金，而且是員工自我穩定的籌碼。員工自願投資了，就不會總想着跳槽了。」

    關煌：「分析的不錯，咱們就以這次大賽為契機，形成固定的流程，為以後做個參考。」

    內部創業還能打破一些體質僵化。

    有的員工很有威望，因為某些原因一直升不上去，就可以通過這種機會展露頭角。

    夏柒昔點頭，「好的。」

    關煌：「目前來說，咱們的大敵還是優步，愛拼車他們屬於小打小鬧，那邊有什麼動靜內？」

    張泰傑：「還在鋪設服務器，其他的沒什麼變化，對了，快的打車的呂梁要離職了。」

    關煌有點驚訝，「是嗎，」

    呂梁並非快的打車創始人，但是，其股權比創始人陳星還要高，團隊也是他一手搭建的。

    在投資人看來，呂梁算得上快的打車實際意義上的創始人。

    張泰傑解釋道：「據說老呂在去年就萌生退意，因為當時和我們打的太激烈了，不便明說。」

    「為什麼？」

    張泰傑：「因為阿狸投資快的後，基本上是遙控狀態，他的壓力很大。而且呂梁是空降ceo，和之前的創始團隊有很多矛盾，乾的不順心。」

    關煌恍然：「怪不得總感覺快的打車有點反應不靈敏，原來根子在這裏。」

    阿狸和鵝廠的投資風格截然不同。

    前者是狼性，後者是佛性。

    鵝廠傾向於保持被投公司得獨立性，重視對聯營/合營公司的投資，但是很少進行併購。

    阿狸則傾向於將對方全面納入自己的體系，以強大的執行力取勝，甚至要將創始人團隊全部趕走。

    因為鵝廠是通過社交平台產生巨額流量，但是社交本身難以變現，有必要將流量導出，對象包括遊戲、也包括合作夥伴的應用。

    阿狸雖然也通過淘寶產生充足的流量，但是電商本身的變現能力更強，所以並沒有將流量導出的衝動。

    想到這裏，關煌又想起收購粵科軟件的條件。

    不知道答應對方入股，會不會引狼入室。

    不過，超人的體量在那裏，阿狸即使有什麼想法也不好施展。